領導力溝通 第一階 願景感召
掌握高效感召能力
身為企業主,面對傳達決策和願景的挑戰,需要清晰表達思路,提升整體團隊的執行力和對策略的認同感。
身為管理層,雖然能夠應對常規管理工作,但如何有效激勵團隊和增加組織效能仍是挑戰。
身為創業者,常不知如何傳遞自身優勢、創造共贏,在招募夥伴與尋找關鍵合作想要更加精進。
無論您企業身處哪個階段,領導溝通能力對創造各類組織目標都是基礎!
感召能力可以讓我們在領導力發揮、商務拓展、合作促成上發揮著決定性作用。
透過課程掌握「高效溝通模組」、「黃金圈」、「冰山會議溝通模型」的方法,
您也可以在領導溝通中引導對話以達成組織目標,提升整體團隊效能。
領導力溝通 第一階-願景感召
你將學習到:
高效溝通模組
- 溝通的本質:擺脫80%以上的無效溝通
- 領導成交技巧:高效達成領導上的工作指令
黃金圈法則
- 黃金圈:全球頂尖CEO溝通的共同方法
- 建立普世觀念:以對方的標準達成溝通目的
溝通的順序
- 排除情緒的團隊溝通法
- 創造開放平等的共融空間
冰山會議溝通模型
- 領導變革的關鍵:洞察他人的心智模式
- 打造高效能組織:讓團隊心甘情願共同努力
領導者在任何場合,溝通是達成組織目標的關鍵。
我們邀請您加入我們的課程,學習並掌握如何用專業的溝通技巧實現
「高效感召能力」
誰適合來學這堂課程?
公司PM
需要與多方利害關係人溝通,增加專案達成率的PM人員。
創業家/企業主
需要掌握有效的領導溝通技巧,以吸引投資者、建立合作關係、招募團隊夥伴。
團隊領導者
需要建構高效的領導溝通技巧,以便領導團隊達成組織目標。
商務人士
希望在職場上提高自己的溝通影響力,建立更深入的人脈資源。
語言是思維的轉化,培養具有影響力的溝通能力,就是思維上的提升!
講師背景
劉子禎 Alvin
領導變革永續顧問
現職|
凡傳顧問股份有限公司 執行長
Omplexity系統變革顧問公司 系統變革顧問
企業培訓講師【領導力溝通、系統思考】
企業輔導顧問【永續策略、學習型組織文化】
- 5年來累積授課場次超過300場、授課時數1500小時以上。
- 擅長領導溝通技巧、永續策略變革、系統思考。
- 成功協助超過20間以上的企業,在培訓或輔導後,6個月內績效成長30%以上。
培訓輔導經歷
1. 輔導新創公司,運用溝通影響力步驟,創造募資成功率高達80%以上
2. 台北知名英語教育培訓公司,6個月內打造高績效團隊,營業額翻倍
3. 數位行銷公司,培訓後隔月營業額成長30%、廣告轉換率大幅提升
4. 協助25年培訓顧問公司,2個月內營業額成長近200%
5. 輔導寵物禮儀產業,2個月期間打造高效溝通流程,開發績效提升500%,一年內營業額成長20倍
授課單位:
中信房屋、中央大學產學營運中心、工研院、中國人壽、富邦人壽、山葉機車、文化部、住商不動產、葡眾企業、遠見天下文化、TutorABC、龍巖人本…等超過100間單位。
課程花絮
溝通影響力見證影片
學員見證
場次資訊
領導力溝通 第一階
「願景感召」
一日7小時的實戰式學習
近期開課日期(一日課程):
2023/05/12 (日)
2024/06/19 (三)
費用:原價$8800, 現在優惠$6800
時間:09:30~17:30 (09:00開放入場)
地址:台北市大同區長安西路342號12樓
(北門捷運站步行4分鐘,創築地產教室)
「領導力溝通」讓你展現全新組織溝通技巧,不論領導團隊或商務合作,你都能輕鬆達成領導溝通目的!
我們將用一天的時間,協助建構有效的領導溝通系統,進而破解組織溝通關鍵,協助打造高績效團隊!
快來和我們一起學習,讓領導力溝通成為你成功的橋樑!
常見問題
這個課程將教你在組織領導上如何擺脫無效的溝通,提升團隊運作效能,運用心理和人性提高溝通效率。通過觀念釐清、溝通成交技巧和應用實踐,你將能大幅提升自己在整體溝通的效率。
領導力溝通 第一階-願景感召 這套領導溝通系統,注重營造安全感與引發共鳴,而非僅僅依賴強迫說服技巧。這個方法將幫助你在領導溝通過程中真誠地贏得對方的心,從而更容易達成組織目的。此外,這門課程還提供實際的實戰演練與小組活動,絕對讓你能更有效地將所學應用到實際領導範疇中。
學習最重要的就是拿來實踐,否則沒有學習的必要!本課程採用『體驗式』教學,整天下來有超過近10次的實戰演練或小組學習,可大幅增加學習成效,講義提供重點整理以便複習!如果無法完全聽懂,可終身複訓完全免費(免場地費、講義費)不含餐點。
這個課程適合不同產業的領導者參加,無需特定的基礎知識。無論你是創業家、團隊領導者還是商務人士,只要你希望提升自己的領導溝通能力,這門課程都將對你有所幫助。
但如果連日常的溝通表達較為不順暢者,本課程可能比較不適合您,因此課程更在於心法觀念的修練而非表達能力。
是的,領導力拆成兩個階段,第一階一天、第二階兩天,第一階針對組織高效溝通的邏輯與技巧,洞察領導的本質,搭配實戰演練與多元的授課手法學習,目的在於大幅提高我們在團隊中的溝通效率;而第二階的重點,是基於第一階的高效溝通基礎上,延伸如何在深化團隊夥伴與合作關係、創造組織信任感,是領導溝通中促進具備創造力的組織文化技能,建議先上完第一階的一天課程,再自行評估是否需要進階第二階的兩天課程。
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