【 黃金商業模式-打造複利循環的永續影響力】

您的企業在成長的過程中,是否遇到…

花了很多預算做品牌但…換來的營收卻追不上行銷支出

面臨市場趨勢的轉變但…銷量受到競爭者影響

客戶明明都說你的產品好但…怎麼都忠誠度不佳

投入了許多研發預算開發新產品但…總是事倍功半

提供優渥的薪資福利條件但…還是沒辦法留住人才

上述現象其實都不是問題,
只需要一套有『系統觀』的商業模式

什麼是有『系統觀』的商業模式?

黃金三角如果能達成一致性

這間企業有更大的機率能夠『永續成長』。

事實上在台灣….
70%以上的中小企業,都沒有達成黃金三角的『一致性』。

促進永續轉型,以『系統觀』的思維
找到企業最佳槓桿點,建構可持續複利成長的永續企業
黃金商業模式,讓你打造倍數成長的獲利模式!

4大單元系統學習

市場定位

關鍵活動

願景號召

品牌口碑

誰適合來上這堂課?

創業者

汲汲營營於事業上,總是找不到有效的商業運作方式。

想透過一套有效的商業系統,完成當初創業想達成的使命。

中小企業主

想擴大企業的商業影響力,大幅提升企業動能、前瞻性、留住優質人才,朝永續轉型的方式前進。

本課程不適合...

不願接受改變符合上述任何一項的企業主

原價$8,800元的1日整天課程!
只要優惠價$5,980元,還加贈…

課程終身複訓【完全免費】

兩人以上同行,特惠價$4,980元/人

黃金商業模式-打造複利循環的永續影響力

近期開課日期(一日課程): 

2024/06/29 (六)

2024/08/14 (三)

費用:原價$8800, 現在優惠$5980;兩人以上同行,特惠價$4980/人

時間:09:30~17:30 (09:00開放入場)

地址:台北市大同區長安西路342號12樓

(北門捷運站步行4分鐘,創築地產教室)

*限額20名新生,欲報名從速!
本課程有大量的演練與互動,若無法全程參與演練討論,請勿報名!

只要學會『黃金商業模式』,為你打造複利循環的永續影響力!

Item One

協助25年知名教育培訓公司,調整商業模式與營運流程,2個月提升300%營業額。

Item Two

輔導寵物禮儀產業,2個月期間績效提升500%,一年內營業額成長20倍。

Item Three

新創產業企業主,規劃商業模式與營運計畫書,受到投資人青睞,募資成功率80%以上。

Item Four

原上市公司採購經理,跨領域創業寵物相關產業,不到5個月期間營業額成長9.9倍。

Item Four

自由工作者,釐清市場定位與商業模式,起步3個月期間即組建創業團隊、成功取得超過200萬投資金額。

Item Four

台北知名英語教育培訓公司,6個月內打造高績效團隊,營業額翻倍。

講師背景

劉子禎 Alvin

系統領導永續顧問

現職|

凡傳顧問股份有限公司 執行長

企業培訓講師【領導力溝通、系統思考】

企業輔導顧問【永續轉型、組織文化變革】

經歷|

  • 5年來累積授課場次超過300場、授課時數1500小時以上。
  • 擅長領導溝通技巧、永續策略變革、系統思考。
  • 成功協助超過20間以上的企業,在培訓或輔導後,6個月內績效成長30%以上。

授課單位|

中信房屋、中央大學產學營運中心、工研院、中國人壽、富邦人壽、山葉機車、文化部、住商不動產、葡眾企業、遠見天下文化、TutorABC、龍巖人本、淡江大學、文化大學、東吳大學….等超過100間單位。

課程花絮

學員見證

斯蘭科技有限公司|總經理|陳錦泰
斯蘭科技有限公司|總經理|陳錦泰
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這堂『黃金商業模式』的內容十分受用,其中我印象最深刻的一點:曾經我很不理解什麼叫做一個企業的 Vision什麼叫做 Mission,上完這堂課之後,才發現其中差異,這些出發點其實跟整個企業所提供的服務,以及營收有著非常重要的關聯,有了清楚的藍圖,才能知道什麼事情該做、什麼事不該做。新創公司經常強調的觀念之一就是 「pivot」,遇到行不通就要趕緊轉彎,如果沒有一個清楚的願景使命,常常容易「pivot」到頭昏眼花,忘記了初衷、迷失了方向。大力推薦這堂『黃金商業模式』幫助各位企業家找到自己心中的指南針。
宏吉記帳士事務所|所長 |陳雅琪
宏吉記帳士事務所|所長 |陳雅琪
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你的企業未來3-5年在哪?這堂『黃金商業模式』讓你事業起飛,為了提升自我,也有機會幫自己的客戶,昨天才從金門返回,今天立即投入全天的學習,過去認為,開設事務所只要做好服務就夠了,根本不需要商業模式,服務好自然會有轉介紹,但開業9年,看了好多客戶起起伏伏,不知道方向在哪、或對於自己的客群還在迷茫,導致於不賺錢也不曉得怎麼改善。這次的課程,一步步帶領挖掘問題,到底我們所做是否與願景相符、並運用一張圖了解下一步該優化什麼,以免走錯方向,感恩子禎的授課,補足我想做的下一步,原來商業模式優化也很簡易。
維亮國際股份有限公司 O'V COFFEE|品牌主理人|Elaine
維亮國際股份有限公司 O'V COFFEE|品牌主理人|Elaine
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參加 Alvin 的課程再次帶來滿滿的收穫 在這門『黃金商業模式』中,願景、使命、核心價值環環相扣。透過「願景策略圖」檢視自身企業不足的、需要調整的部分。這堂課提供了幾項寶貴的武器必須善加利用1.願景號召:如何以願景號召更強大的合作夥伴,槓桿最大化你的品牌優勢。2.關鍵活動:盤點企業資源與優勢,聚焦成長關鍵,確保與發展藍圖的一致性。領導者孤單,但學習再進化就不再孤單。同學們都非常強大啊!本日課程金句:「有效的策略要一直執行到沒有用為止」。
保險公司|業務經理|張景祺
保險公司|業務經理|張景祺
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黃金商業模式,講的不是黃金,但價勝黃金!原來企業的「願景使命」才是企業永續的基石,上完這堂課,我突然領悟,當企業在招募新血時,若能真實理解企業的願景使命,越能找到價值觀契合的夥伴,當企業內老闆主管同仁都將願景使命落實在工作上時,我們就能有更多包容與理解,感謝子禎老師透過「願景策略圖」引導思考定義並描繪出自己的願景,進而檢視自己的努力是否真的是在實現願景使命的道路上?!建議子禎老師幫企業HR開一堂「黃金招募模式」課,救救徵一位走兩位的HR吧!
椿.科學按摩調研所|創辦人|謝維椿
椿.科學按摩調研所|創辦人|謝維椿
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身處在品牌萬家齊放的年代,競爭非常激烈,如何永續經營且殺出一條血路,找到屬於自己的藍海賽道,我在「黃金商業模式」這個課程找到了方向!在這門課程裡,讓大家了解公司為何要有願景、使命、核心價值的重要性,這樣才有辦法號招相同理念的人一起奮鬥,劉子禎 Alvin 就像導遊一樣帶著我們去慢慢挖掘自己相信什麼、為何而戰,並打磨優化成自己的願景、使命、核心價值,在過程中最大的收穫是如何讓你的公司所有行動和你的願景使命有著一致性,盤點過後發現有些關鍵活動和關鍵合作已經不是現在需求,但卻一直執行,導致公司無法持續擴張,上完課後真的如獲至寶,對於未來發展變得更清晰!
宜恩生命禮儀|創辦人|洪于婷
宜恩生命禮儀|創辦人|洪于婷
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開公司做事業和辦告別式不同,不是兩個禮拜圓滿就結束了,而是要追求永續成長,讓公司有能力回饋社會,透過課程,我們理出宜恩生命的願景、使命與核心價值,而上了 劉子禎 的「黃金商業模式-打造複利循環的永續影響力」課程,運用有系統的思考,有方法的訓練、歸納出有效的永續商業模式,回頭檢視,才從而發現自我花在「招募合作夥伴」的時間太少了、因為執行服務的時間居多,一整天的課程後,也讓我有了新的靈感!
酩飲品設計有限公司|品牌顧問|Momo
酩飲品設計有限公司|品牌顧問|Momo
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子禎是我的事業上常常會請教以及學習的對象,很感謝這次「黃金商業模式」的課程,我常常站在梳理品牌的角色協助業主去做許多定位,但是透過這堂課我也趁機好好檢視自己的公司、聚焦自己的核心。子禎很有條理的將時序、因果關係講解的很清楚!除了讓品牌在願景中扣合外,也很仔細的分析出自己的不足,就像一盞明燈一樣,引領我們看清自身企業發展的現況,此外,也在近年頗爲受到關注的ESG中,環扣回企業主應該注意的事與藉此設定目標,受益良多,也覺得獲得滿滿的能量。
企業政府補助顧問|Annie
企業政府補助顧問|Annie
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第一次上子禎老師的培訓課程,總結感想就是「紮實飽滿,收穫滿滿」!! 「黃金商業模式-打造複利循環的永續影響力」課程,由子禎老師以一個更宏觀、更具系統性的思維模式,一步步帶領我們描繪與檢視自身企業在過去、現在及未來的經營方向, 是否具備可永續發展的一致性與潛力,而這也是有別於其他快速銷售類型的培訓課程, 更能根本性的幫助一個企業在價值訂定、團隊文化建立、 商業模式設計、外部資源拓展等面向, 及早佈建對於未來長遠發展的應對策略,謝謝子禎老師精彩的課程,也大力推薦給同樣想走得更好、更遠、更成功的企業主與領導者!
臻品實業股份有限公司|創辦人|劉莉蓁
臻品實業股份有限公司|創辦人|劉莉蓁
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這堂『黃金商業模式』課程讓我收穫豐富。 透過完成臻品公司的「願景策略圖」,我清晰地理解了從企業願景和使命出發,找到核心價值,並能應對ESG永續策略的重要性。 課程中的關鍵活動檢核表幫助我找到主力營收與願景一致性,並拓展了與VIP客戶的合作模式。 透過分析客戶反饋資訊,我更了解了品牌口碑的重要性,並如何與企業願景相呼應。 感受到凡傳顧問公司的專業深度,一天的課程讓企業能快速找到專屬的商業模式。 強力推薦這個課程,相信對領導者和企業未來發展都將大有幫助。
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常見問題

本課程著重於培養您的「系統觀思維」能力,不同於一般僅基於講師經驗的商業方法論。透過系統化的思考,我們將引導您學會如何快速辨識和打造適合自己的商業模式,從而在多變的商業環境中立足。

最基本的,是對自己產品或服務的清晰理解和信心。儘管商業技能重要,但根本在於強有力的產品或服務。建議您先釐清自己的產品優勢和市場定位,這將為您在課程中學習正確的商業邏輯思維提供基礎。

對於經驗豐富的企業家來說,本課程將提供全新的視角和永續策略來審視您的商業模式和市場機會。透過系統觀思維訓練,您將學習到如何進行更深層的市場分析、客戶行為理解及創新策略的應用,以強化您的競爭優勢。

確實,本課程包含了實際案例分享,以及來自凡傳顧問團隊的輔導經驗與成功案例。這些案例覆蓋各產業,旨在幫助學員深入了解商業模式的構建過程,並學會面對商業挑戰時的有效策略,將學習與實踐完美結合。

本課程採用體驗式學習的教學模式,結合了觀念講授、實際演練、小組討論等的混合模式進行。我們鼓勵學員積極參與互動,提問並分享經驗,且會有專門的時間用於解答學員問題。此外,課程結束後,學員將能獲得一定期限的後續支持,包括資源分享和答疑服務,以助於將所學內容實際運用。

課程諮詢表單

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